Сущность и взаимосвязь функций менеджмента - страница 09
- Подробности
- Категория: Сущность и взаимосвязь функций менеджмента
- Какие средства используются? (Ресурсы и технологии).
Таблица 5.1. Образец плана фирмы
|
№ п / п |
Запад |
Срок выполнения (дата, период) |
Исполнитель |
Объем расходов, тыс. грн |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Составляющей оперативного планирования туристических предприятий бизнес-план, финансовый план, план по маркетингу, производственный план. Обычной практикой является разработка программ и проектов, связанных с созданием и продвижением на рынок новых турпродуктов или услуг.
Кроме указанных видов плановых документов в организации могут состоять рабочие планы подготовки и проведения мероприятий (выставок, ярмарок, конференций, юбилейных мероприятий и т.д.), которые позволяют систематизировать работу по их организации эффективно.
Все три типа планов формируют общую систему, которую называют генеральным, или общим, планом функционирования организации.
Эффективность планирования как функции управления зависит от того, какими критериями (руководящими правилами) пользуются при его реализации:
- Полнота планирования характеризует полноту учета всех событий и ситуаций, которые могут повлиять на деятельность турфирмы;
- Точность планирования предполагает использование современных методов и средств, обеспечивающих точность прогнозов;
- Ясность (понятность) планирование характеризует простоту и четкость в формулировании целей и способов планирования;
- Непрерывность планирования определяется постоянным характером целеполагания, в т.ч. путем уточнения, пересмотра, корректировки определенных ориентиров развития турфирмы;
- Экономичность планирования предполагает сопоставимость затрат на планирование с удобствами, которые от него предусмотрено получить.
Современный менеджмент предполагает несколько эффективных методов планирования, которые позволяют решать как количественные, так и качественные вопросы планирования:
- Бюджетный метод используется практически во всех туристических фирмах. Его основу составляют описание и характеристика притока и оттока наличности, капитала и других ресурсов, анализ структуры поступлений и расходов средств на обслуживание туристов. Как правило, бухгалтерский баланс любой туристической организации содержит такую информацию;
- Анализ окупаемости позволяет провести оценку и соотнесение затрат, доходов и амортизации производственных мощностей, рассчитать срок окупаемости затрат и инвестиций, вложенных в бизнес, и спрогнозировать прибыль.