Выбор ориентации планирование - страница 11

Наибольшие прибыли при этом получают те туристические фирмы, которые занимаются перевозками в Италию, Испанию, Португалию, Германию, Грецию, Бельгию, Францию и Англию.

Предприятия с сильной конкурентной позицией является на львовском туристическом рынке туроператорами в определенные туристические регионы (Мармарис, Анталия). Позиции туристических фирм, которые также получают основной доход от пассажирских перевозок в страны Западной Европы, ухудшаются.

Туристические предприятия могут иметь слабую конкурентную позицию через определенные проблемы в посольствах в связи с фальсификацией документов. Однако корректное ведение дел, осуществляющее новое руководство, поможет улучшить конкурентную позицию.

Аутсайдерами рынка преимущественно являются те фирмы, которые работают в большинстве случаев как турагенты. Однако, они могут улучшить свои позиции, запустив чартерные рейсы в такие страны, как Болгария, Черногория, Хорватия, которые пользуются все большим вниманием у потребителей.

Позиции небольших фирм из-за осложнения процедуры оформления виз ухудшаться, если они не найдут новых направлений работы, то будут вытеснены с рынка.

Интерактивный маркетинг в нашем понимании требует больших усилий и времени. Он может быть оправдан только значительным улучшением работы организаций. Обычно он приносит такие улучшения. Поэтому большинство организаций сначала экспериментируют, вводя его в одной из своих подсистем, как правило, где-то на самом верху или где-то поблизости. В случае успеха его постепенно распространяют на всю организацию.

Вход на сайт

Туризм и гостиничный бизнес | 2014 © Все права защищены TourismWay.Ru