Система методов менеджмента и их взаимосвязь - страница 01
- Подробности
- Категория: Система методов менеджмента и их взаимосвязь
Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов. Методы управления - совокупность инструментов (приемов и способов) воздействия на объект управления для достижения поставленных перед ним целей с наименьшими затратами времени и других ресурсов. Они отражают важную характеристику управленческой деятельности - способ управления, с их помощью реализуется основное содержание управленческой работы. При решении определенной задачи в методах предлагаются менеджера система правил, приемов, подходов, которые сокращают затраты времени и ресурсов на постановку и реализацию цели. Специфика приемов и средств воздействия (содержание) определяет прямое или опосредствованное влияние будет осуществлено в конкретной ситуации (организационная форма), касается постановки задач и создания стимулирующих условий (функция, роль), ориентирована на систему (объект) управления - фирму, подразделение, отдел, компании и т.д. (направленность). Наконец направленность методов менеджмента всегда одна - на работников, осуществляющих различные виды трудовой деятельности, в частности туристической.
Сущность методов менеджмента определяется характером воздействия, обусловленным взаимодействием целей организации объекта управления, спецификой деятельности и средств, используемых для управления им. Методы менеджмента применяются в процессе всей управленческой деятельности. При этом объектами, которыми управляют, являются организации, их структуры и трудовые коллективы.
Главной задачей менеджера, является выбор метода, который в определенной ситуации будет наиболее эффективным. Важно отметить, что основу практики управления составляет комбинирование различных методов. Определиться в этом вопросе помогает классификация методов по определенным критериям.
В экономической литературе можно встретить классификации по различным критериям. Одни авторы классифицируют методы в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы. Такой подход позволяет отразить административные, экономические и социальные воздействия на систему, которой управляют. Другие кладут в основу способы и приемы воздействия, используя самые критерии. Есть классификации, которые берут за основу мотивы поведения субъекта, направленность воздействия, процесс воздействия, характер управления, формы и т.д..